CannonDesign 高级副总裁/可持续发展总监

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旨在表彰那些在创建新解决方案、计划、平台、最佳实践和产品方面取得突破、帮助其公司或其他公司在商业领域取得更大成功的环境和能源“实干家”。以及工业环境和能源管理。“认识获奖者……” 是正在进行的系列，每周都会有一位 2022 年的获奖者。请在此处查看 2022 年获奖者的完整列表。 来认识一下 Eric Corey Freed，他是 CannonDesign 的高级副总裁兼可持续发展总监，CannonDesign 是一家多学科建筑和工程公司，每年为客户创造约 2000 万平方英尺的尖端设施。埃里克拥有“世界上最好的工作”，他负责管理一支“热情的设计师团队，帮助我们的客户让他们的项目变得更好”，他说。“我们向他们展示如何发现机会来削减运营成本，消除碳排放，并将居住者的健康与建筑设计联系起来。

告诉我们您最大的能源管理和/或环境挑战以 菲律宾电报号码数据 及您如何解决它。 Eric Corey Freed：作为 AIA 2030 承诺的早期签署者，我们推动所有项目实现净零能耗，有望在八年内将我们的隐含碳减少一半，并在所有项目中纳入健康战略。 目前，我们正在与客户合作，帮助他们为健康做我们一直在为能源做的事情。正如我们能够预测和建模低至每平方英尺瓦特的能源使用量一样，我们希望将健康和保健达到相同水平的控制和设计。我们将这些空间的设计精确到十亿分之一，并寻求跟踪建筑物中人们的生理反应。 此外，我们知道废物对我们的客户来说是一个巨大的负担（无论是成本还是碳），并且正在为他们制定零废物/循环经济路线图。



我们不是向他们推销可持续发展，而是向他们推销可持续发展带来的成果和好处。 您有什么建议可（我最近与人合着了《循环经济傻瓜书》，今年出版。） 您可以分享哪些成功经验？ ECF： 目前，我们的创意团队正在设计数十个项目，我们的客户称其为“有史以来最绿色的建筑”或“有史以来最健康的建筑”。我喜欢那个！ 我们通过一个简单的挑衅来设计癌症中心：“嘿，我们不要在我们的癌症中心放置致癌化学物质！” 对我们来说，可持续性不仅体现在设计上，而且贯穿我们的整个流程，甚至在我们赢得项目之前就从提案阶段开始。我们从一开始就让客户参与到发现他们的痛点的过程中。以帮助该领域的其他同事吗？ ECF： 倾听客户的痛点，因为它们是可持续创新的门户。 不要将可持续发展放在会议议程的末尾，而是将其放在开头，以帮助框架每次讨论。 您预计未来几年市场会出现哪些趋势？哪些技术或组织变革可以帮助组织克服这些趋势带来的潜在挑战。